，还有优秀执着的团队，是google当时投资大众点评网时最看中的宝贵价值.”

    “咳咳咳”

    看到下属开始自由发挥，宋琬赶紧用咳嗽声打断，并且提醒道：“继续往下。”

    “大众点评网的第二轮融资是在2007年5月份。”

    蒋凌寒赶紧收回感叹，继续往下汇报道：“投资机构为谷歌，融资金额为400万米元.”

    “等一下！”

    罗阳再次打断汇报进程：“大众点评网在前两轮分别放出多少股权的，前两轮的估值分别到了多少，我记得刚才汇报的内容里没有提到这一点吧？”

    “董事长，关于这方面的信息，大众点评网没有对外公布。”

    蒋凌寒立即回复道：“而且关于第一轮融资时候的估值，也因为时间原因，暂时找不到相关可参考数据，倒是第二轮融资，结合后两轮融资后公布出来的一些消息，我们估计当时的估值差不多在2000万米元左右的样子。”

    “2000万米元？”

    罗阳摸了摸下巴，若有所思的道：“二轮融资400万米元，按照这个算法，谷歌岂不是拿走了20%左右的股权？”

    “这不是很正常吗？”

    宋琬帮着解释道：“这几年里的互联网初创企业在前三轮融资的时候，每一轮放出的股权都不会低于20%的份额，少于这个数字，投资机构的兴趣就没那么大了。”

    回想了一下自己名下的共享单车项目，差不多也是这样，罗阳便没再询问下去，并示意蒋凌寒继续。

    “第三轮融资开启时间是2011年4月份。”

    蒋凌寒多次被打断汇报，这次说话的时候，语速也放慢了很多：“投方为挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投。四家风险投资机构联合投资额超过1亿美元，是目前国内团购行业中最大的一笔融资。”

    汇报到这里的时候，她额外补充了一句道：“光速创投这次能参与进去，是因为这家机构的董事总经理宓群，他此前在google时曾投资过大众点评网，算是和创始人张涛结下了一点善缘。”

    “好家伙，第三轮融资的金额就达到了1个亿米元的水准.”

    罗阳忍不住咂嘴道：“就算按照放出25%的股权比例来算，大众点评网在去年的估值也达到4个亿米元了，折合本币岂不是要二十几个亿？”

    “这里面还是有点特殊原因的。”

    宋琬接过罗阳的话头道：“去年恰逢国内团购市场的千团大战，是资本市场疯狂涌入这个风口的时候，大家都拼命的烧钱，不烧就是一个死，所以我估摸着大众点评网在这种关键时候拿出来的不止25%的股权，而且这个估值放在现在来看，有点虚高。”

    “去年的千团大战，我也有有所耳闻。”

    听了宋琬的解释，罗阳点头道：“那段时间里，资本的确疯了.看看现在，市面上还剩下多少家团购网站？”

    “自2010年初，国内第一家团购网站上线以来，到2011年8月，我们国内团购网站的数量已经超过了5000家。其中，不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新浪、腾讯、开心网、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域，团购几乎已成为互联网公司的标配功能。”

    宋琬跟上思路点评道：“当时的整个互联网行业，都在期待groupon创造的高利润神话在中国得到复制，所以资本界也是疯狂的很也正是这个原因，我说大众点评网去年的估值里水份很高，挤一挤，瘦身一半还不止！”

    这个话题一开，会议室里其他人也纷纷接上话头，发表自己的见解。

    当时为争夺国内的团购市场，各家团购网站开始变相竞争。

    拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。

    过低的准入门槛无疑加速了团购行业的发展，但同时也不可避免地造成了这一行业的恶性竞争和迅速洗牌。

    最初做团购的网站需要大量销售人员去为商户普及团购知识，而不久之后，几乎每个商户都会接待数家或数十家团购网站的销售人员。

    商户借网站宣传推销自己的位置迅速得到扭转，开始衡量比较与哪一家团购网站合作对自己更为有利，而为了争夺客户，有些团购网站对商户的底线不得不一降再降。

    而在这种博弈中，双方又必须保证自己的利润空间，于是，消费者成了这场利润争夺中的最终买单者，但对单次消费体验不满的消费者，很可能从此对团购模式不再买账。

    由此，行业发展进入瓶颈，风投开始转战其他领域，资金链断裂导致的结果不言而喻。

    千团大战开始前的5000多家团购网站，最后百不存一，很多企业即便活下来了，也成了七劳五伤的病号。

    最终能存活并发展壮大起来