作效率，可想而知。因为多做多错。不做不错！

    于是，同样的部门，同样的管理层，甚至同样的员工，什么都没有变，但迅速的失去了所有市场，盈利的部门，成为了公司的负担。

    在这个例子里，什么都没有变，变的只是这个的kpi。

    但这种变化，那些学习管理的，一堆mba视而不见。他们把失败埋怨到办公室政治，文化，市场，组织管理，质量管控，进度监督等因素上。

    在成永斜前的环境里，学校的主要kpi，只有两个，一个是教育，一个是科眩

    教育按部就班，没有什么机会。

    那么谁能出成果，谁就是大爷！

    至于一些障碍？

    哪里有障碍？

    我们怎么没有看到？

    还有这规定？你不，我还真不知道！

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    很多事情的结果，早已命中注定，因为它就写在我们的基因里。