重点就是盯着tina，完成新人培训体系升级。沈深说得清楚，需要什么，反复确认tina状况，保证对方能完成，留足时间，若对方不能完成，她可以自己补上。

    她跟tina打开天窗谈过一次：“tony要求就是这样，我觉得是合理的，你有疑问可以提，我会尽力解答，但不管怎样我们需要做完。我跟tony有一度关系紧张，主要原因就是我在这件事上没有按照他的要求，准确的说，是你没有做到，我没时间补。当然，我没有告诉tony这一点，因为我知道身为你的经理，我有责任为下属的失误负责，但我希望你能知道原因，不要认为跟你没关系，也不要再试图改动达成一致的计划。”

    “我觉得领导是可以被影响的。”tina说。