”

    “所以这里要协商，我们能接受的时间是多少，谈不拢就算了。钱和时间，我们需要平衡。”

    “根据最近的沟通，我觉得他会狮子大开口。”

    “那保险起见，我建议赶紧启动绩效改进流程，同时开始协商，万一协商失败，我们就走绩效不合格那条线。”

    “看来只有这样了。”

    沈深看了看甄平的背景，大本的学历，孩子初中，爱人的工作单位一般，他应该是家里的顶梁柱吧。怀着侥幸，希望对方能自己选择离开。

    一周后，接到朱芸电话：“甄平开始请病假了。”

    真厉害。按照公司政策，员工享受15天的带薪病假，还有法定医疗期12个月。看来甄平准备扯破脸了。

    “病假原因是胆囊息肉，休息一个月。”朱芸说。

    “胆囊息肉？要做手术吗？”

    “我问过了，不是手术，就是休息，估计到期后会续假。现在怎么办？”

    “病假材料齐全，先让他休。”

    “这病一看就是借口。”

    “我明白您的心情，先让他休不意味着我们不做什么，我们可以要求员工到我们指定医院检查，若他不配合，我们让律师去目前开具假条的医院核查。当然，不一定能查出什么，这些做法是给员工压力，提醒他不要作假泡病假。”

    “对，医生不能乱开假条的。让他去指定医院检查好，找个跟他没关系的医生。”

    “嗯，但员工可以拒绝，所以我们得准备下律师。”

    事后沈深问了一下公司医务室，一般而言，胆囊息肉不会需要长期病假，但如果严重了，需要手术的话另当别论。

    沈深想，如果甄平真的是要手术，也是能理解的，那他应该选择配合检查。

    结果再次另她意外，甄平拒绝了。

    到了这一步，员工跟公司已经开始对立了，沈深肯定，这是一场艰难的谈判。

    “也许也是好事。”沈深对朱芸说。

    “怎么讲？”

    “虚假请病假，可是严重违纪，公司可以跟员工解除劳动合同，而

    且不必赔偿，前提是公司能证明。”

    “好，那我宁愿付钱给律师！”朱芸说。

    为了甄平，她耗费了太多资源、精力，也是怒了。

    “我们做两手准备，查到固然好，查不到的话就是一场长久战。”

    “哼，我不相信甄平以后凭着这次的补偿金过一辈子，他总归要找工作的，背调还是要来找我。”

    沈深不好意思说，如果人家找个小公司，不做背调那种，也是有可能的。但从开始到现在，打击朱芸太多了，她总得给人家留点信心。

    沈深联系了公司合作的一家律师事务所，平时咨询没关系，真的要对方出面处理事情时需要另谈费用。

    等采购合同签好，已经又过去了一周。大公司，流程的弊端。

    朱芸有些不高兴。

    沈深没有推卸责任给采购，说：“毕竟员工在病假期间，我们没有证据之前，还是得把人家当病人看的，这一周也是我们人性化的体现，不是为甄平，是给其他员工看的。”

    朱芸接受，但仍然不高兴。

    后来，朱芸跟翁涛说了什么，翁涛找了r，有点抱怨的意思，说沈深不专业。

    r便细问情况。

    翁涛说了一遍，总体意思就是：明明一个有问题的员工，就是处理不了。

    r明白了，说：“问题员工配合处理的前提，是经理能给出充足的证据，特别是绩效方面，为此，公司有制定明确流程，就是为了防止目前的情况发生。一般在遇到病假时都会觉得棘手，沈深能在第一时间决定启用律师，证实病假真伪，这是一个很好的应变，恰恰说明她有丰富的员工关系事件处理经验。”

    翁涛听出来了，r护犊子。这件事，朱芸也有她的问题，翁涛便不多说了。

    事后，r找沈深，没有多说什么，只是询问需不需要支持。

    沈深觉得她能处理，说：“这事儿不是什么紧急的情况，我本准备明天跟您说的，因为明天有我们定期的一对一沟通会，没想到你先知道了，真是消息灵通。”

    “恰巧今天跟朱芸的老板翁涛一起开会，他提起来，我就顺便问一句。”

    “谢谢，若有什么需要，我会及时告诉您。”沈深说。

    r不提部门抱怨，一来她信任沈深，不想让这种消息影响沈深做事，二来这是她作为经理应该承担的。