observe, from both outsider and insider perspectives, what works and what doesn't. based on these firsthand experiences, i have written this book to share what i have learned with others who are trying to create social change.

    over these twenty years, i have made two discoveries. i reported the first one five years ago in solving tough problems: an open way of talking, listening, and creating new realities. in that book i concluded that the key to creating new social realities is to open ourselves up and connect: to our own true selves, to one another, and to our context and what it demands of us.

    five years and many experiences later, i can see that this conclusion was right, but only half right, and dangerously so.

    power and love picks up where solving tough problems left off and reports the second discovery. in order to address our toughest challenges, we must indeed connect, but this is not enough: we must also grow. in other words, we must exercise both love (the drive to unity) and power (the drive to self-realization). if we choose either love or power, we will get stuck in re-creating existing realities, or worse. if we want to create new and better realities-at home, at work, in our communities, in the world-we need to learn how to integrate our love and our power.

    power and love is both practical and personal. many researchers-across political science, peace studies, management, neuro-biology, sociology, psychology, philosophy, theology-have used a variety of framings and vocabularies to point out the importance of power or love or both. the purpose of this book is not to reiterate or review these specialized theories, but to explore how in general and in practice we can work with power and love to address our toughest challenges. furthermore, i have not constructed my understanding of these phenomena out of these theories, but instead out of sifting through and trying to make sense of my own most confusing and challenging expe