项任务就是重组总不权力机构。

    在我的构想中，这个总部将是主管十镇农产品、方便面厂、挂面厂、粮油厂等一切与农产品有关的‘永兴’所属的市场。

    也是我们目前的一切业务。

    这个总部将以控股的方式参与对工艺品的生产。

    但是他们是两个系统。

    总部将以百分之五十的股份对工艺品进行控股。

    以百分之三十三的股份对钢鹰进行控股。

    今后凡是发展总部以外的行业，我们都将以集体的名义对其进行控股，而不是将这些行业融入到农业总部这个系统来。

    为此这个总部将是我们的重中之重，其领导机构将是保证总部可以更好发展的权力机构。

    为此我们需要对总部进行重新的规划。”

    “如何规划呢？

    其实也很简单。

    就是在总长之下设立总理事。

    由总理事统领六部。

    主持六部ri常工作。

    同时设立由股东组成的元老会，负责公司六部人员的教育考核工作。

    凡是业绩不合格，同时不能通过考核者，对其进行降级处理。

    对于超额完成工作。