分工过了一遍，大家讨论了几个关键节点。

    最后，周开飞做了总结。

    “永鑫这个事，到此，收购阶段就算完成了。接下来是更难的整合阶段，要投入大量精力。”他目光扫过在场的人，“所以，有件事必须明确：从今天起，公司所有人，必须彻底从‘长丰并购’这件事里脱离出来。

    不再关注，不再讨论，不再收集任何相关信息。无论那边发生什么，都和我们没有任何关系。我们选择了永鑫，就要把所有资源、所有注意力，都集中在做好永鑫的整合上。明白吗？”

    “明白。”几人纷纷点头。

    “尤其是，”周开飞看向负责对外联络的人，“如果有任何来自政府或其他方面，关于长丰的询问、试探，甚至……暗示，统一回复：我司目前全部重心都在永鑫项目的整合上，无力参与其他大型并购，立场要坚决。”

    “好的，周总。”

    这是彻底切割。不仅仅是从商业上，更是从心理上和潜在的风险上，与长丰那个泥潭划清界限。

    市里分管的困境，银行的压力，长丰未来的动荡，都将被隔绝在开飞金属的围墙之外。

    他们用一次果断的放弃和一次迅速的行动，给自己换来了一个虽然小一些、但相对干净、可以掌控的新棋盘。

    至于那个被放弃的、更大的棋盘上，别人如何头疼，那口锅如何背，就与他们无关了。