检测报告一共有二十七页。

    送检的是那台险些起火的控制器，以及另一台没有发生烧毁的正常样本。

    报告首先确认，两台控制器使用的都是国内常见通用芯片。

    控制板的生产编号可以追溯到南方一家小型电子代工厂。

    所谓海外品牌，没有官方网站，没有合法代理信息，也没有对应生产企业。

    控制器外壳上的英文商标，是后期自行印刷。

    更关键的是，检测人员在程序中找到了清晰的计时逻辑。

    设备累计工作时间达到两百小时，程序便会跳转至e-47故障状态，并关闭主要控制功能。

    这个锁定过程，与机器的实际运行状态没有关系。

    无论发动机、机械结构和传感器是否正常，计时结束，设备都会停机。

    报告还指出，控制器使用的继电器和部分线束规格偏低。

    在高温、高负载环境下，确实存在过热风险。

    第七台插秧机险些起火，并不是周野操作造成，也不是农场使用不当。

    而是继电器粘连与限时程序反复执行共同导致。

    “能公开吗？”

    周野问道。

    “检测机构只对样本和数据负责。”

    沈青禾回答。

    “至于公开以后涉及的产品责任，需要相关部门进一步调查。”

    “那就只公开能够确认的内容。”

    “不对宏达机电作法律定性。”

    “原始报告、购买发票和设备运行记录，全部放出来。”

    下午两点，沈青禾发布了完整调查视频。

    视频没有使用夸张配乐，也没有刻意煽动情绪。

    开头是七台插秧机在接近两百小时后集中停机。

    随后展示控制器拆卸过程、后台计时数据、险些起火的线路，以及第三方检测报告。

    视频最后，是七台更换控制系统的插秧机重新进入稻田。

    标题只有一句话。

    《机器真的坏了吗，还是有人希望它坏？》

    视频发布半小时，播放量突破五十万。

    评论区风向几乎瞬间逆转。

    “硬件是国产的，商标是后来印的，这叫进口控制器？”

    “最离谱的不是卖八千六，是两百小时到了自动停机。”

    “农民抢农时的时候机器集体罢工，这损失谁负责？”

    “人家自己做的控制器已经下田工作了，宏达还在说别人不会修。”

    “建议查查还有多少设备安装了这种控制器。”

    大量曾经购买宏达产品的客户开始检查设备。

    拖拉机控制器。

    大棚温控系统。

    冷库传感器。

    水泵控制柜。

    不少客户发现，他们使用的设备都存在价格异常和来源不明的问题。

    北山农场正式向县市场监督管理部门提交材料。

    检测报告、采购合同、付款记录和七套控制器一并送交。

    宏达机电原本强硬的公开声明，很快被删除。

    马宏远连续给周野打了六个电话。

    周野一个都没接。

    下午五点，系统提示再次出现。

    【七台农业设备已持续运行8小时】

    【设备状态稳定】

    【农场作业效率恢复】

    【成功避免大规模农时延误】

    【获得重构点：200】

    【当前重构点：600】

    【距离工业设备权限解锁还需400重构点】

    【农机控制器设计方案已收录】

    修复七台插秧机，加上冷库和电动车产生的持续运行数据，周野已经拥有六百重构点。

    距离工业设备维修权限，只差四百点。

    他原本准备继续接一些农机订单。

    可晚上六点，一辆黑色轿车停在兴华修理铺门前。

    一个五十多岁、头发已经花白的男人从车上下来。

    他没有带故障家电，也没有拿农机零件。

    手里只有一只厚厚的文件袋。

    “请问，周野周师傅在吗？”

    正在门口整