第044章：缩小试点的范围

    “哦？”

    “据我所知，要做好一次成功的生产流程改善的话，需要同时具备几个条件。”沈先波道，“第一是有技术人员的支持，第二是有相关人员的配合，第三则需要有一套体系作为支撑。”

    “怎么说？”陆宏辉眨巴着眼，眼睛差不多都能放光了。

    先波笑着：“第一条是技术人员的支持——说老实话，这次我们底盘班组如果不是因为有郑家旭那个大学生的话，我想我们底盘班组绝对没有那些合理化建议出来。不错，技术这块有技术部门的人员来支持，但是其他的呢？”

    “你是说其他的两条做普遍推广的话，技术都不成熟？”

    “是的。”沈先波道，“我之所以建议在我们总装三车间开展这项工作，并且时间还定在明天，是因为明天我们总装三车间因来料不到位，所以会停工一天，到时候我们内部会进行内部盘点以及设备的维护保养。而在这期间做相关改善的话，工人们绝对不会有任何异议的。不过，如果换做其他车间的话，那就不一定了。”

    陆宏辉脸上马上露出恍然大悟的神情：“你说的没错，生产部门都有自己的生产任务，如果贸然开展，工人们又不知道有什么好处的前提下，我们的相关改善推进起来一定会比较慢，到时候还会阻碍了工作进程。”

    “可不是，生产流程改善在我们公司里还是新名词，大家在对这个词感到陌生的情况下，肯定不会轻易地就接受它的。”先波笑着，“如果只拿总装车间做例的话，那就不一样了。总装车间出了成果，其他车间看到好处了，肯定也会马上接受改善的。”

    “那么你说的体系，是什么体系呢？”

    “其实这个体系也非常简单，很多年前就已经在世界的大公司里通用了，日本人发明的，叫生产流程改善5s管理体系。”

    听到沈先波如此说，陆宏辉马上“哦”的一声点点头，脸上马上露出了恍然大悟的神情。

    这个名词他在几年前参加培训班的时候就已经听说过了。

    “5s”是五个日语词首写字母的缩写，分别的整理、整顿、清洁、清扫、素养。说实在的，关于5s管理这块，公司自成立之后，便已经开始围绕这一块来做了。现在听沈先波这样说，他马上感到有些好奇。

    愣了半饷，他随即哑然失笑：“打扫卫生的事情，还能有什么体系？”

    “这就是我们车间的可悲之处。”先波道，“事实上打扫卫生只是5s其中的一个环节，而我们公司每每安排打扫卫生，就随随便便地说做好‘5s’，这是非常不科学的。如果我们能将5s用好，工作中都围绕这块来做的话，我们的工作效率会因为形成了一个5s管理体系而大大提升。”

    “这个……”陆宏辉心头微微震动了一下，“你继续说。”

    先波点头：“5s的目的在于让不用的东西和不需要的生产流程，在生产的过程中消失，只保留有用的东西，好让生产流程更加的简单化。”

    他望着陆宏辉：“事实上，5s所要做的简化并不光是现场，还包括我们日常的动作，打个比方吧，比如说这个。”

    沈先波说着，随即在自己的面前放了一个烟灰缸，随即在他后面的沙发背上放了一杯水，然后他站了起来，从沙发背上将水拿过来，之后坐下，再倒入烟灰缸中。

    在陆宏辉露出一脸困惑的时候，沈先波笑着：“我们工作中原料的摆放放到离我们工位那么远的距离，这会导致我们再做每个动作的时候多做了一些不必要的动作。如果将水就放在烟灰缸旁边，那么我站起来的动作也就免了。生产中用5s来指导工作，最起码可以每次减少我们一两秒的动作，一次一两秒，一天三班下来就是800多秒，在这么多秒时间里，差不多一台车快要下线的时间。”

    “我明白了！”陆宏辉立马恍然大悟，随即冲沈先波竖起大拇指。

    他笑着：“你这小伙子真的很不错。说实在的，如果你有兴趣的话，我帮你推荐到生产管理部，其他不说，最起码能保你在那做个科室的科长，比你现在的职位好多了。”

    听到对方如此说，沈先波心中顿时大动：陆宏辉说的一点都没错，如果成为科长的话，自己的职位显然马上就升了一级了。

    然而先波进生产车间的目的就是找到邦德公司和崔晓梅之间的某种联系，在生产车间也是为了日后能重新回到销售公司里。生产管理部那个部门虽好，却不是他最终想要进入的部门。

    “对不起，这一块我也只不过是知道点皮毛，所以恐怕不能胜任那个职位。”先波笑着，“我们公司不是有很多外国专家么，或者他们那能帮忙弄出体系来。”

    陆宏辉点头，一脸喜色：“不错——对了，上次给我们培训的那个日本专家就供职在我们公司，只是他的那些5s理论一直不受公司的特别待见。行，我明天就去找他过来帮忙。至于生产车间这块，我觉得如果只是你所说的这些，那这种生产流程改善的方案推行下去