第083章：被众人围堵

    眼前这个站在这里，接受轿车三厂厂长表扬的人居然就是那个做现场流程改善的年轻人，这简直是太不可思议了。

    不过这也难怪，能够从车间里走出来并且进入这个培训教室的都不是一般人，沈先波如果不是因为有这么样的成绩的话，他想进这里来，根本就是不可能的。

    已经完全不顾讲台上何亚东在发表那那些长篇大论了，现在所有人都将目光紧紧地锁定在沈先波的身上，而现场所有人所聊的话题，也都是围绕沈先波在做这次现场流程改善的事情来进行的。

    台上的何亚东本来拿着锦旗还想继续说什么呢，眼见台下的人目光已经完全转移到沈先波的身上了，他也就没有再多废话了，于是草草结束，匆忙离开。

    本来，何亚东是想借助这次机会在台上展示一下自己，然后多认识几个人呢，然而他怎么都没想到的是，风光居然被眼前这个小子给占了。

    “沈先波，你可真是厉害，你怎么会想到将现场管理5s带入生产流程中呢？”很快，人群中有人问了起来。

    事实上，沈先波的眼神一直关注着台上。当见到何亚东匆匆离开的时候，他心中感到有些忐忑。要知道何亚东不管怎么说也是厂长，他今天来的目的，沈先波也大概猜到了。然而先波万万没想到的是，自己居然当着这么多人的面喧宾夺主。

    虽说眼前的这一切都是自己无意的，但毕竟能够让自己坐在这个培训教师里，厂长还是有功劳的，所以当见到厂长离开的时候，先波心中还是感到有些忐忑的。

    眼见何厂长带着人离开，沈先波随即笑着回答着众人的话：“其实并没什么——我这个人以前上学的时候就喜欢道家的学说，而在公司里第一次见到现场管理5s一说的时候，我就觉得这个和道家的学说有很好的衔接，或者说5s所要达到的最高境界便是道家要求的境界。”

    “说实在的，这个我就不懂了。5s不就是整理现场卫生的么，和道家学说有什么关系？”

    “您如果这样说，显然就代表您对5s管理这个从来就没有重视过了。若是重视的话，您一定不会和我这么说的。”先波道。

    本来见到何厂长离开的时候，他心里还有些忐忑，想着何厂长是否会对自己有什么想法。但是当回答完几个人的问题后，他心中的那一抹忐忑马上就平复了下来。

    望着眼前的这些人，他巴不得将自己脑子里所知道的所有内容，全部说出来。

    “好了好了，各位领导们，我们继续我们今天的课程吧……”

    在整个培训教室议论纷纷的时候，台上的讲师马上打算将现场给平复下来。但是此时，现场已经完全不受他的控制了。

    现在，大家所关心的只是沈先波在车间里所做的那些改善，如何带入到他们日常的工作中——要知道，自从沈先波在车间开展现场改善，并取得成功之后，现场流程管理已经受到了上层领导的高度关注。

    就在昨天下午，生产管理部那边已经将这次总装三厂生产流程改善的试点总结通报发了出来。董事长接到这份通报之后，马上转发到底下所有分公司的总经理及副总那，并作出了批示：“各分公司学习并同步开展起来，做到5s管理贯穿整个管理流程。”

    董事长在邮件里简简单单的一句话，马上就调动了底下分公司里所有总经理或厂长的神经。当接到这么一份通知后，各总经理差不多连夜召集各自分公司的中高层领导进行了电话会议，并商讨如何来执行董事长的要求。

    这不，这次来参加培训的人中，也有好几个人是部长级的人，比如说陈兵。否则刚见到轿车三厂的何亚东在台上讲话的时候，他也就不会联想到沈先波是否是生产流程改善的那个人了。

    现场流程改善可以提高工作效率的确是一个很不错的主意，但要知道这个概念虽然在dr公司早就开始运用了起来，但前面已经说过了，这种概念主要是用在卫生管理上。

    比如某个领导看到现场卫生比较差劲，马上就说：“让某某人把现场5s做一下。”某个领导看到办公室混乱，马上就来一句：“办公室5s做一下。”

    对dr公司很多人来说，5s就是打扫卫生，至于和工作流程扯上什么关系，谁都没有想到过。

    现在，上头的领导让底下所有分公司都来围绕这个他们平时根本就没有关注的5s来做文章，很多人自然马上就头疼起来了。此时看到沈先波就在这里，很多人马上就如见到了救星一样兴奋起来。

    “5s管理到底怎么才能用到我们的实际工作中，而不只是打扫卫生和整理内务？”望着眼前的沈先波，陈兵的脸上也微微露出了一抹迫切的神色。

    先波微笑：“其实这个概念还是我星期一在课堂上说的，用道家‘无为’的思想，来治理下属，而且‘无为’的管理方式，在目前公司的状态下很重要。因为只有进行‘无为’治理，5s的管理才会落实到工作中去的。”

    “无为”并不是说领导没有任