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                周一上午九点五十八，会议室三的门没关严

    我站在门口，看见那张《岗位职责调整确认单》摆在桌子正中。

    两个方框印得挺黑。

    【同意接受】

    【不同意接受】

    旁边是一支黑色签字笔。

    人事行政的同事坐在靠门的位置，电脑已经打开。陈总坐主位，赵宏涛坐在右边，屏幕上还是那份职责调整建议。

    我进去，把电脑包放在椅子旁边。

    手机调成静音时，摸到手机壳后面那张纸巾。

    折了几次，边已经有点毛。

    能接。

    不接。

    “坐。”陈总说。

    我拉开椅子坐下。

    赵宏涛先开口。

    “今天把上周的岗位调整沟通清楚。专项阶段结束了，但后续履约、异常协同、活动支持这些工作还在。平安熟悉流程，部门希望你继续接着做。”

    我点头。

    “我知道。”

    “你邮件里问了不少问题。”赵宏涛说，“岗位等级、薪酬、期限，这些都需要走流程。事情不能因为流程没走完就停着。”

    人事行政的同事接话：“如果确认承担新增职责，后续可以按程序发起岗位和薪酬评估。”

    我看着桌上那张确认单。

    “我确认的是哪一部分？”

    人事同事愣了下。

    “确认接受岗位职责调整。”

    “可职责调整写了很多，后面几项还是空的。”

    我把确认单转过来，指了指其中几处。

    “原来的线上运营工作是不是继续做？”

    “继续。”赵宏涛说。

    “后续协同做到什么时候？”

    “看部门实际需要。”

    “夜间响应配合，具体是我看到消息转一下，还是技术、产品、客服找不到人都归我顶着？”

    赵宏涛皱了下眉。

    “公司不是让你一个人顶。”

    “那文件里能不能写清？”

    会议室里停了一下。

    人事同事低头翻电脑里的版本。

    赵宏涛靠着椅背。

    “周平安，你别把正常工作调整弄得太复杂。公司让你多承担一点，是认可你。”

    “我不是不愿意承担。”

    我说完，手指在桌沿上蹭了一下。

    “但我点了确认以后，原来的工作还在，新增的工作没结束时间。到时候活动有问题、系统有异常、客服有投诉，大家都能说一句‘平安熟，你先看一下’。”

    赵宏涛看着我。

    “你是在谈条件？”

    我本来准备说“不是”。

    话到了嘴边，停了一下。

    我从电脑包里拿出两张纸。

    昨晚写的，没弄什么表格，就按平时干活的顺序列了一遍。

    第一张是现岗位。

    线上活动配置、页面内容、基础数据、渠道跟进。

    第二张是专项里临时加出来的事。

    跨部门对节点、异常汇总、客服口径、东仓名单、夜间信息同步。

    我把纸推到桌中间。

    “我不是不干。”

    赵宏涛没接话。

    我看着那两张纸，还是把后半句说出来了。

    “我是不能白干。”

    耳根一下有点热。

    这话比我昨晚想的硬。

    可话既然出来了，也没法再塞回去。

    “不是只说钱。”我补了一句，“原来的活不减，后面的活没边，最后哪个没做好都算我的，这种我接不住。”

    赵宏涛脸色沉下来。

    “公司不是这么看你的。”

    “那就写清楚怎么分。”

    我指了指第二张纸。

    “技术要回滚，我没有权限。产品要暂停页面，我拍不了板。品牌库存、发货和退款，我也不能替他们承诺。”

    “我能做信息汇总，能催节点，能把用户问题往对应的人手里送。但不能所有问题最后都落到我桌上。”

    陈总把那两张纸拿过去，看了一会儿。

    他没说“你做得很好”，也没说赵宏涛哪里不对。

    过了几秒，他问我：“你的意思是，后续不配合？”

    “不是。”

    “那你愿意怎么配合？”

    我把手机壳后的纸巾抽出来，摊在桌边。

    “现岗位继续做。”

    “专项后续，如果公司还需要，我可以先按两个月过渡做。”

    赵宏涛抬起头。

    “两个月？”

    “从