这天早上，鹿鸣才到公司，张总就把她喊去了办公室，进门一看，除了张总以外，现场还有个女人，大眼明媚，葫芦腰身，外加一头大波浪，看起来真是风情万种，就是眼眶红通通的，像是刚刚哭过。

    张总介绍说：“这是我的朋友，cherrie。”

    鹿鸣呆了呆，没想到老板还认识用英文名字的朋友。

    张总冷眼看她，“怎么？土鳖就不能有两个高大上的朋友？”

    鹿鸣打了个哆嗦，把小身子蜷了蜷，假装自己是一粒灰尘。

    cherrie擦干眼泪，勉强笑了下，对鹿鸣说道：“鹿鸣啊，我听九里说你工作上很有一套，现在有个特别难的问题，想请教你。”

    鹿鸣说：“不敢当，你说。”

    cherrie沉默了有两秒钟，又放声大哭，说：“我真是不想活了。”

    鹿鸣吓了一跳，不由自主去看她的肚子，又看看老板，难道cherrie怀了老板的娃娃老板又不想认账？

    张总恨恨的看着她，一言不发，两只又大又亮的眼睛一边喷火，一边滴血。

    cherrie哭了一分钟，才收住眼泪，把事情经过说了遍。

    cherrie是做化妆品生意的，生意做得还蛮大，旗下有不少品牌和分店，虽然产值不能跟张总公司比，也算是比较成功的老板。

    大概是去年六月份的时候，cherrie在河南郑州开了个子公司，卖她从国外进口的精油、香料及其周边用品，因为产品很好，做的又是女性客户的生意（女性花钱保养从来是殚精竭虑不遗余力的），所以很快就打开了局面，业务特别好。

    就在这个时候，有人介绍她认识了一个当地人周总（据说他在女性保养行业有将近二十年从业经历）。cherrie和周总聊了几次，认为周总是个非常有才干的人，手上也有一大批资源，几番接洽后，cherrie提出要和周总合作开发新渠道，周总欣然同意，但是在合作方式上，周总提出，希望采用的方式是能入主cherrie公司做高管。

    cherrie经过认真的思考后同意了周总的提议。于是周总进到cherrie公司，任职销售副总经理，主要负责公司产品的市场营销。cherrie深信周总会把公司做到一个新高度，她不仅把客户资源全部交给周总，连员工团队也一并交给他管理，员工的薪酬、奖金以及管理干部的任免和招聘全部由周总说了算，cherrie不再干涉，到后期连公司财务大权也交给了周总，她把重心放到了新产品的引进上，全部精神都在考察新产品的用途和细分市场上，因为新产品进货渠道在国外，她经常出国，十天半个月不在公司是常有的事。

    快过年的时候，cherrie联系了一批从来没买过的新货，让财务经理付款，没想到财务经理说周总在十二月调了一大笔钱在西宁买了一家店面，现在账面上很紧张，付不出这笔款。

    cherrie大吃一惊，连忙回国了解公司经营状况，结果简直是晴天霹雳，就这么半年不到，公司原本充裕的资金流出现了大问题，大部分流动资金被周总挪去投资买了店面，因为周转不灵，财务部好几次拖欠国外供货商货款，要不是因为cherrie是多年老客户，对方早就停止供货了。不仅如此，周总还擅自改了员工薪酬方案，克扣员工的工资和福利，半年中老员工离职了80%以上，其中不乏有跟着cherrie做了十来年的元老。

    就这两件事，cherrie非常气愤的质问周总，说买店这么大的事，为什么不跟她商量，而且员工离职这么多，为什么不跟她反应。周总则说，买店经营是一种新模式，对公司今后的发展非常有必要，只不过考虑到cherrie不会答应做这种投资，所以就直接先斩后奏了，至于那些离职的员工，他们是没有办法适应公司变革的新要求自动离职的，但这不代表公司变革是坏的。周总还反过来劝慰cherrie，说买店暂时看起来是比较亏，但算上省下来的租金和管理费用，从长远来看，是相当划算的，而且新招聘的员工更有活力，假以时日，产能会更高。

    员工已经走了，钱也已经投了出去，cherrie有苦说不出，只能作罢，只是从此以后她把周总的人事权和财务权都收了回来，团队虽然还在周总手里，但cherrie开始介入周总的日常管理，周总开例会的时候她也出席旁听，这让周总很不自在。周总手底下几个中层管理人员看出苗头来，就时不时的搞点小动作，背着周总找cherrie打小报告，说周总的坏话。周总知道以后，就扣他们的奖金作为惩罚，搞的上下级关系很难堪。

    面对这种情形，cherrie心里油煎一样，铁打的营盘流水的兵，不管是周总还是那些中层管理人员都分分钟可以撤场，cherrie却是必须要留到最后收拾残局的人（因为企业是她的），所以她忍着，竭尽全力的维持表面的平衡，希望可以平缓的把事情处理干净。

    因为压力太大的缘故，过年的时候cher